DKK / ORGANIZACJE I STRATEGIA

Praca nad
rozwojem.

Kierowanie organizacjami, rozwojem kompetencji i inicjatywami edukacyjnymi obok pracy w obszarze zdrowia psychicznego.

01 / GŁÓWNE OBSZARY ODPOWIEDZIALNOŚCI

Instytucje
z misją.

Trzy odrębne odpowiedzialności w zarządzaniu, strategii i rozwoju akademickim.

01

Prezes Zarządu Głównego · 2015—

Psychopedagogical Association

Prezes od 2015 roku; odpowiedzialny za rozwój działalności zawodowej i edukacyjnej Towarzystwa, współpracę specjalistów, inicjatywy społeczne i kierunek organizacji.

Strona internetowa organizacji ↗
02

Chief Executive Officer · 2024—

The Psychology Counselling Association

Zarządzanie organizacją i rozwój strategiczny usług poradnictwa, współpracy zawodowej oraz projektów edukacyjnych.

Strona internetowa organizacji ↗
03

Dyrektor Akademicki · 2025—

International Counselling Institute

Kierowanie rozwojem programów kształcenia kompetencyjnego w obszarze poradnictwa, projektowaniem materiałów edukacyjnych oraz standardami jakości i doskonalenia kształcenia.

Strona internetowa organizacji ↗

02 / DROGA ZAWODOWA

Od praktyki
do projektów.

Rok 2009 oznacza pierwsze praktyki charytatywne; praca zawodowa w poradnictwie rozwijała się od 2013 roku.

2009

Praktyki w organizacjach charytatywnych

2013

Praktyka poradnicza

2015

Prezes TPP

2024–

Przywództwo i Australia

Spotkanie organizacyjne

ZARZĄDZANIE / EDUKACJA

Idee wymagają
działania.

Moja praca obejmuje tworzenie projektów, zarządzanie operacyjne oraz rozwój programów kształcenia kompetencyjnego.

Profil zawodowy i współpracaPełny profil zawodowy ↗Skontaktuj się ↗